9月6日，集團張偉英副總經理帶隊先后赴城發云錦城、余杭城發碼頭調研指導。集團資產管理部、財務管理部、城發資管公司、中房科技、城發碼頭公司相關負責人參加。

云錦城項目現場

張偉英副總經理一行先后前往云錦城售樓部、地下車庫和沿街商鋪實地調研。在售樓部，張偉英副總經理詳細詢問了住宅銷售工作計劃和后續措施，她要求，要加大與第三方代理公司的合作力度，創新營銷手段，開拓售房渠道，緊緊把握好“認房不認貸”政策調整的利好，爭取圓滿實現銷售任務。

在云錦城地下車庫，張偉英副總經理實地查看了待售車位的現狀，她表示，城發資管公司要加強和置業公司的聯系，持續完善車位銷售方案，為銷售工作做好充足準備。

在沿街商鋪，張偉英副總經理重點檢查了餐飲類店鋪“瓶改氣”工作、燃氣報警裝置的完好程度和消防器材、消防通道等重點部位。她要求，要加強重點資產的巡查巡檢頻率，重視安全隱患的整改閉環，加強租戶安全宣教，平安順利護航亞運會。

余杭城發碼頭

張偉英副總經理一行實地踏勘了余杭城發（原葉根）碼頭，詳細了解了渣土轉運消納流程。隨后聽取了碼頭公司關于基本情況、經營情況及下階段工作計劃的匯報。

聽取匯報后，張偉英副總經理肯定了碼頭公司的工作成績，并對下階段工作提出了三點要求：一是營收工作再加強。在確保完成年度目標的基礎上，爭取再添新彩。二是業務拓展再發力。對照計劃目標，推動落實碼頭試運營，促進渣土消納業務高質量發展。三是降本增效再提速。加強碼頭日常運營成本控制，盡可能提高經濟效益，增強盈利能力。